宜家在中国掀起新一轮降价潮，赢得了市场的欢迎。应该说这并不是仅针对中国市场的本土化调整，而是回到了其原来的定位。事实上，刚进入中国时，宜家的中国供应链还不完善，所以价格比较高。随着供应链和供应商实现本土化，价格降低与公司原来的定位才相符合。

雅芳(中国)有限公司介绍 1886年，雅芳之父大卫麦可尼(David McConnell)从一瓶随书附送的小香水中受到启发，加州香芬公司(the California Perfume Company )由此诞生。出于对伟大诗人莎士比亚的仰慕，1939年, 麦可尼先生以莎翁故乡一条名为AVON的河流重新为公司命名。

美特斯邦威集团有限公司从1997年开始信息化建设，和其它公司合作开发了一套满足基本功能的进销存系统，并在总部、分公司、代理商和专卖店得到广泛使用，2001年度，开始信息化的全面改造。2003年初，企业资源管理系统成为美特斯邦威的业务平台和枢纽

美特斯邦威集团公司始建于１９９３年，是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。从１９９８年至２００２年，企业连续５年被中国服装协会评为中国服装行业“双百强”、“百强”企业，荣登全国工商联“２００１年度规模民营会员企业５００强”。

据英国《金融时报》报道，强劲的经济增长、宏伟的，以及数量有限的职业经理人和专业人才，这一系列因素使亚洲企业卷入了一场争夺高级人才的大战.

　　超市自有品牌在零售业成熟的欧美国家已经非常发达，受到了众多零售商业企业尤其是连锁超市的追捧。到底是哪些因素，在制约着中国超市自有品牌的发展？