在近四年中国传统名优白酒品牌中，发展最迅猛最引人注目的非洋河、西凤和衡水老白干莫属。说他们发展迅猛是因为自2004年至2007年的四年间都出现了销量增长100%以上的惊人业绩！洋河从2004年的10亿到2007年突破了20个亿，而西凤和衡水老白

怕上火，喝王老吉，近年来，饮料行业的一匹黑马罐装饮料王老吉脱颖而出，一鸣惊人。 透过下面一组数据，我们不难看到王老吉的增长速度，王老吉2002年销量1.8亿元，2003年销量6亿元，2004年销量15亿元，2005年销量超过25亿元(包括利包装)

在激烈的市场竞争中，企业生存与发展的根本是人。古人云：“人情之理，不可不察。”这说明只有重视研究人的特点、人的规律，去满足人的欲望、人的情感，办事行动才能符合客观实际。决胜终端自然不是一句空话，其实质就是要决胜消费者。谁赢得了消费者，就赢得了竞争的胜

曼秀雷敦MENTHOLATUM始终以屈臣氏、便利店为主要的终端网点，同时通过小众传播抓住时尚消费群体，这是曼秀雷敦MENTHOLATUM能够在低调的姿态中获得大众时尚品牌领先地位

目前，以石狮为中心的闽派服装板块聚集了1万多家纺织服装生产经营企业。石狮的服装产品种类众多、门类齐全；运动装、休闲装、夹克、童装、西裤、内衣是石狮服装的主导产品。据估算，以石狮为中心的泉州纺织服装区域所生产的休闲装、夹克装约占全国市场份额1/4强，运动装

晋江拥有国字号品牌105块，其中鞋业有安踏、特步、361°、亚礼得、德尔惠、金莱克、乔丹、美克、露友等国家级品牌30多枚，一批拥有较强竞争力和较大市场份额的产品已经成为鞋业行业中的领军品牌

解读晋江品牌鞋文化由361、特步、匹克、鸿星尔克等几大品牌中心架构，晋江人“爱拼”的精神，一直影响着鞋业的发展，“拼”字可谓是晋江鞋文化的一大特点

业最主要的财富已经不再是生产和制造能力，设计研发和对市场渠道的控制才是企业制胜的核心竞争力——基于这样的战略认识，常熟市委、市政府开始把引导企业打造“总部经济”作为自己的追求目标。

PPG实际上具有“双重人口红利”的概念，一方面它依托于中国制造，分销系统与代工工厂对应处于产业链的高端。另一方面，衬衣又对应于中国庞大的人口基数。诸如网络游戏这样对应于庞大人口基数，同时人均消费又有限的业务已经被华尔街所接受。

内衣连锁创造国美/苏宁模式?没错，目前内衣行业出现了终端营运模式，如新感觉|都市丽人|古今|娅茜等品牌，希望在未来的商业模式中走大整合|大卖场|以大连锁代替原有中|小连锁的营运模式