家乐福树立自己的品牌形象，力求完美

家乐福的高层人员表示，大家可以从三个方面看到家乐福的发展，第一个阶段是在1995年到2006年得时候，那时候家乐福可以称得上超市行业的先锋！家乐福是第一个在中国发展大卖场业态的零售商;2006年~2010年第二阶段则充满了竞争，这时候很多外资企业、内资大卖场都发展起来，大量的门店和品牌在发展，我用两个词来形容它："发展"和"竞争";现在家乐福进入了第三个阶段，一方面家乐福继续保持着发展的持续性，另一方面家乐福开始把发展重心转移到"品质"和"创新"两点上来。

从这方面讲，家乐福在中国的发展是跑马拉松而不是百米冲刺。因为如果是百米冲刺，就很难预测公司的人才储备。一旦储备不够，或者培养的人才水平不够，就很难保证发展。

家乐福在中国的发展分为三个阶段：从1995年进入中国到2006年是家乐福第一阶段，家乐福在这11年间开了大约80家店;从2006年~2010年是第二阶段，这一时期平均每年开22家门店;接下来从现在开始到未来三五年，我称它为第三阶段，家乐福的目标是每年开25~30家。

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