康佳：力推CRT电视渡难关“受人民币升值、原材料涨价、市场增长低于预期、日韩品牌超低价竞争搅乱市场等因素的影响，国内彩电企业的日子都不好过。”康佳多媒体营销事业部总经理穆刚表示，“我国彩电业正处在艰难的转型期。”
记者了解到，为了应对大环境的不利，康佳在这两年对电视设计、生产和销售的各个环节进行了强化。在彩电研发制造方面，公司重点加大了降低成本的力度，从采购、设计、原材料替代和生产等各环节全面推进。
穆刚表示：“目前低成本策略在各个环节展开，低成本的策略能力不仅仅是针对低档产品的，对高端产品也一样。这需要企业的整个系统都要有这种意识，首先在产品规划上，比如在结构设计、芯片技术和各个工艺上要保证处于相对低成本。当然，我们的低成本策略会与市场定位、产品定位联系起来。”
内销方面，在制造环节，通过降本举措，康佳液晶电视和CRT(显像管)电视的物料平均下降17.87%和11.52%。渠道上，今年康佳在原来颇具优势的农村市场销售网络的基础上进一步加强了农村市场的开拓，成效较为明显。
外销方面，面临出口门槛增高，人民币升值及原材料价格上涨等诸多不利因素，公司以确保外销业务健康运营为目标，重点强化了产品规划的有效性和销售计划的准确性，全力培育非洲、欧洲、拉美等快速增长的区域市场。“康佳很看重CRT电视，我们认为CRT电视仍然有细分市场，有很大空间。”穆刚表示， “今年上半年，CRT电视在提升康佳彩电业务利润方面起着重要作用。”统计显示，今年上半年康佳CRT电视的国内销量大概是400万台，出口100多万台，高端产品的毛利率高达40%～50%。
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下半年，康佳在产品上继续深化产品的分线管理，实现平板电视的高增长和CRT电视高毛利的相互补充和促进，从而达到经营效益最大化。技术方面，康佳推出全新的“双120Hz+FHD(全高清)”液晶技术。渠道方面，公司将继续完善二、三、四级市场销售渠道和售后服务网络。
康佳要实现2008年的经营目标，预计资金需求量约为1.90亿元。资金主要来源是内部加强资金管理，采取有效措施及时回笼资金。
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