除了内联网，IBM还为全体员工提供名为ThinkPlace的内联网论坛，采用百宝箱的概念并将其应用到互联网时代。ThinkPlace允许员工针对如何改进流程、把握市场机会甚至解决社会问题发表看法，然后由其他同事针对这些看法阐述自己的观点并提供建议。2007年春天，IBM对全世界开放ThinkPlace，以鼓励世界人民对非洲的经济发展进行讨论，已有超过1万人到这个网站上献计献策。
在组织员工参与公司内外部各种创新的同时，IBM也不忘帮助员工成长。今年，IBM宣布开始启动“全球公民计划”，为IBM员工提供全新的功能包。IBM全球公民计划中包括Matching Accounts for Learning，将使合格员工有机会在40.1万个退休账户中创建“学习账户”。员工每年最多可向账户中存款1000美元，员工每存取1美元，IBM配送50美分。员工可决定什么时候通过哪种方式花钱参加外部培训课程，员工如果离职可将账户带走。
一名商学院的教授指出，IBM全球公民计划“是真正的突破，在高度移动的全球经济中彻底改变了公司协作员工为社会做贡献的方式。”鉴于此，IBM希望全球公民计划能够帮助公司吸引并维系天才员工，推行鼓励不断学习的文化。这个创新计划也是体现公司价值的有力证据。
共7页:
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 6
[7] 下一页
免责声明：本站刊载此文不构成任何建议及实证，仅为提供更多信息而描述；有异议请联络：xiusecai#gmail.com；
评论加载中…
