五、打折微妙
ITAT服装LOGO上都是高价位，然在高价位下面却又是给会员以5折优惠，这一种做法非常微妙。高价位证实ITAT的大品牌身份，不是一种在外面小摊上随便可以买到的那种低价小品牌乱货，国际身份，用价位衡量，然中国最大的优势就是人品众多，市场最劣的优势就是全国性经济消费水平还不高，“二八法则”当中也强调80%的利润才是最大的诱惑。所以ITAT卖的依然是中国通用服装，卖的对象依然是中国所有平民性老百姓，但他们在不影响大品牌的影像之下用了一种打折的手法来达到两全其美的效果，5折后的价格才是ITAT想要向所有消费者展示出来的价位，打折前的价位只是品牌形象价位。同时用会员的身份来进行打折，一为拉拢ITAT会员的加入，二衬托出ITAT会员的高待遇礼遇。即高档又便宜的货才是好货，即好又便宜的东西才是消费者喜欢的东西。
本文来自localbrand.cn
六、发展速度快 地方品牌
ITAT以两年时间内建立了700多家的会员店，这种发展速度是非常惊人的，可这种闪电式的发展速度更给他成功辅了一条康壮大道。发展速度过慢，就失去了先头气势，开始展示的凤雏必然无法给人振撼力，过快的发展避免给客户带来疲软的第一接触观念。如果发展过慢，会让小规模形式的观念进入到所有消费者思想当中，形成先入为主的思想定性模式，无法展示大品牌身上的魄力。闪电战的打法就让人还没有完全能够清楚之前，就已形成决对性战场主控权。第一时间用实力传播大品牌，给人一种第一次看到就产生思想振憾力，达到最完美的思想认识观念。
本文来自xiusecai.com
七、全国会员连锁，规模大，覆盖面广 地方品牌
700多家会员店连锁，在全国各地均拥有店面，让ITAT的名字无处不在，让ITAT的服务在全国各地均为其提供，让庞大的气势倾入到顾客思想当中去。全国连锁，店面众多，塑造成一种大品牌的大规模，让ITAT实如其名，成为一个真正的国际大品牌，在声势上压倒国内各小品牌服装商场。同时，以大形象在消费者心中形成一种让人无法抗拒的力量。规模大，覆盖面积广，真有一种意欲遍布全球的气势。同时给一些流动性消费者一种亲切感，比如一个在南方工作的人员买了ITAT的服装，当回到家乡之后，所有的一切都是另外一个面貌，唯有ITAT依然是工作地点的那种卖场气氛，就像是久别的亲人一样，反之，ITAT会引一种乡亲之情。让ITAT成为自己思想涟漪上最要的波纹，牵起许许多和朋友一起SHOP的美好往事。老熟人见面，自然推广起来也方便许多。 地方品牌
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