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邹国营：这是一个有趣的现象，今年的中国名牌评选中油烟机共授予6家，浙江企业占了5家。由于价格和品牌因素，厨电企业基本已形成浙江、广东两大阵营两个市场。总的来说浙江企业的品牌定位都较高，在讲求产品质量的基础上更追求精致、高档，追求品牌美誉度，行业前三位的品牌都定位在中、高档产品市场，同时浙江企业研发能力强，研发经费投入多，装备优良，产品的外观、实用新型专利多也是浙江企业的一个优势。浙江企业产品的开发速度很快，产品的周期也短，而且，强大的研发能力使浙江企业敢于舍弃，象帅康1993年首开深型吸油烟机先河，掀起了行业的第一次技术革命，2003年，大胆自我否定，又领中国芯欧式机和免拆洗烟机行业之先。另外就营销方式来说，广东企业大都采取代理制，浙江企业大都以直接进入大卖场为主。由于营销方式和品牌等多方面的因素，我们现在可以看到市场综合占有率前三位的均为浙江企业。
想在厨电领域有所作为的企业，必须走品牌竞争之路
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记者：据我们观察中国家电企业一直将价格战作为竞争法宝，但厨电行业却是一个例外，有人说厨电行业是未来的奶酪，您对价格手段这一营销策略有什么看法？ 本文来自xiusecai.com
邹国营：同行同类产品出现低价竞争，是经济发展到一定程度常常出现的现象。像家电业，价格战一直是此起彼伏，常常是你方唱罢我登场，一些企业动不动就举起降价大旗，以期迅速获得市场份额，推动行业洗牌。在激烈的市场竞争中，厨电领域也不乏个别企业以低价低质的产品诱惑消费者的现象，但他们控制不了主流市场。一个行业的竞争通常可以分为价格竞争与品牌竞争，运用价格武器进行竞争虽然也行之有效，但单纯的低价并不能对消费者构成强烈吸引力，盲目的价格战只会降低产品质量，甚至对整个行业的健康发展造成严重伤害。因此，真想在厨电领域有所作为的企业，必须走品牌竞争之路，以优质的产品和服务，合理的价格赢得消费者。
国产吸油烟机品牌已基本上跳过了价格竞争的泥沼，迈进了品牌经营时代。与价格战十分激烈的彩电业不同，吸油烟机行业多年来发展比较顺利，没有发生过恶性竞争。这虽然有体制方面的关系，更主要的是行业领导品牌重质量、讲规范的结果。目前，在吸油烟机领域，生产厂家多达400多个。其中，有帅康、方太、海尔等知名企业，但更多的则是一些没有规模、不重质量、不重品牌的中小企业。这些中小企业由于规模、技术等原因，只能在低端市场上竞争，而像帅康等知名企业，由于在产品开发、技术、规模及品牌等方面具有强大优势，所以使得一些中小企业难以进入高端门槛，所以从根本上避开了价格战。如帅康在新品开发上，每年都有不少新产品投放市场，但由于投入新产品开发的费用不菲，这样就直接淘汰了一些实力不强的企业出局。另外，吸油烟机行业内领导品牌企业都比较重视产品的质量。 来自地方品牌网
记者：在帅康获得成功的基础上，您也得到了社会的认可，并且获得了许多荣誉，其中您最看重的是哪些荣誉？为什么？ 来自地方品牌网
邹国营：我最看中的是中国五金制品协会吸油烟机分会会长这个荣誉，因为这表明了帅康在油烟机行业内的地位，同时也表明了帅康所担负的责任得到了行业内的认可。就我来说，目前已经连任了两届中国五金制品协会吸油烟机分会会长职务，我的本意是各个企业轮流坐庄，但是他们偏偏对我非常信任，在换届选举中还是选择我担任这个职务，我对国内油烟机行业的企业讲：大家一定要齐心协力，绝不要打价格战，因为彩电行业打价格战已经两败俱伤了，空调行业打价格战也已经伤痕累累，我们油烟机行业如果打价格战也必将走它们这些行业的后路，最后是把市场拱手让给洋品牌。作为行业协会会长，我认为自己的责任是使该行业走向良性竞争，避免价格战。在吸油烟机行业，我们每年召开一次行业会议，讨论如何规范、共同发展的问题。
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