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耐克:打不过李宁就收购李宁

2008-06-09 来 源:中国鞋网 作 者:佚名 | 论坛交流 | 收藏 

已连续四届成为中国健儿指定领奖服的李宁,在奥运会来到家门口之时,能否延续民族品牌的辉煌? 遭遇两大品牌夹击 五年前,零点调查与零点指标数据网合作的《2003年知名运动鞋品牌价值研究报告》显示:李宁的品牌忠诚度为53.4%,阿迪达斯

已连续四届成为中国健儿指定领奖服的李宁,在奥运会来到家门口之时,能否延续民族品牌的辉煌?

遭遇两大品牌夹击  五年前,零点调查与零点指标数据网合作的《2003年知名运动鞋品牌价值研究报告》显示:李宁的品牌忠诚度为53.4%,阿迪达斯为39.8%,耐克为39.1%。中国运动服装市场实际份额也基本由李宁、耐克与阿迪达斯“三分天下”。
“然而今天,李宁处于尴尬境地。”国际品牌联盟中国区首席品牌官梁中国告诉记者。哈佛商学院的相关调查数据显示,近年中国市场三大品牌耐克、阿迪达斯、李宁市场份额分别在21%、20%、17%左右。各品牌正在一线至三线城市相互渗透争抢。
李宁公司首席执行官张志勇公布数据显示,阿迪达斯营业收入2007年已超过102亿欧元(约合1020亿元人民币),李宁公司尽管发展迅速,但去年销售额也仅为43亿元人民币。
李宁作为体育运动品牌的国内领军者,其下一步战略将对中国市场起着关键性作用。“影响的不仅是这个企业,还有国内整个行业甚至消费心理和行为。这是一场严峻的行业考验。”
“耐克从产业链角度考虑布局,收购李宁具有战略性意义,谋市先谋势。”范仲涛认为,“耐克看中的是后奥运潜在市场,它是一家愿意为未来投资的公司。”

本文来自xiusecai.com

李宁品牌如果被收购可能会成为子品牌,利于耐克构建多品牌战略。黄琦告诉记者,“像欧莱雅集团一样,形成稳固的三角品牌发展体系、多元化的产品体系和产品组合,壮大品牌力,提升产品力和渠道力,就能掌握整个产业链布局。”

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Tags| 耐克 李宁 收购 |

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